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国内钢铁行业遭遇危机 经营模式需转变“如果不是当时改制,我们这一次肯定就关门了”,南京钢铁集团有限公司董事长、南京钢铁联合有限公司董事长兼首席执行官杨思明,在4月19日的第十届钢铁产业发展战略暨钢铁产品产需研讨会议上称,当前钢铁行业已经进入真正的冬季,而南钢2003年的整体改制,“现在看来,基本路是走对了”。

  杨思明透露,南钢最近推出了“十大改革”,如目标实现,年可增加效益7亿元以上,但他未详细透露具体改革措施。

  杨思明表示,当前钢铁行业进入了真正的冬季,钢铁产能过剩已经是不争的事实;今年以来整个钢铁行业出现了少见的普遍亏损。

据其透露,今年1-2月,南钢列入对标的59家大中型钢企主业亏损达44.9亿元,预计整个一季度除了宝钢、沙钢、武钢等少数钢厂盈利外,相当一部分钢企的钢铁主业亏损。他还指出,这59家钢企中甚至有39家不同程度的延长了折旧年限。

  杨思明表示,当前钢铁企业资产负债率普遍较高,预计资产负债率在80%以上的企业会不断增加,行业内资金链断裂的企业也开始出现。一批先期破产的企业已经退出钢铁行业,一批半破产的企业正在出现,“有的(高炉设备)停了2到3个月开不起来”,他预计破产将威胁一部分大型企业。

  杨思明还表示,“如果不是当时改制,我们这一次肯定就关门了”。据其介绍,南钢通过2003年的整体改制,再加上近年来的一系列改革,催生出了企业动力,促进了企业竞争力的提升。

  资料显示,2003年4月,南钢集团有限公司进行“三联动”改革,与上海复星集团合资成立南京钢铁联合有限公司,这次企业改制,使南钢集团实现了由国有企业向混合所有制企业的转变;2010年,南钢股份通过增发A股,成功收购其母公司南京钢铁联合有限公司的优质钢铁及铁矿资产,交易完成后,复星集团通过南京南钢钢铁联合有限公司间接控股了南钢股份。(中国行业研究网)

点击数:1063 发布时间:2014/4/30 14:15:23 【打印此页】 【关闭
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